經理們，保護你們的高表現者，防止他們精疲力竭

當你的團隊中表現出色的人精疲力竭時，你可能會認為這是他們要解決的問題。但作為一名經理，你的工作是幫助員工控制壓力。

你可以讓你的明星們在選擇他們的專案時有自主權，從而保護他們不受工作倦怠的影響。不要只把他們放在你最困難的任務上；讓他們選擇，確保他們在做能讓他們興奮的工作。

在一個艱難的項目中，你也可以將這個人和另一個表現出色的人配對，這將幫助兩位員工互相挑戰和推動。(你可能會傾向於把表現好的人和表現差的人歸為一類，但這很可能會增加表現出色的人的工作量，削弱他們的士氣。)。

這些團隊配對應由類似級別的雇員組成。把一位有才華的入門級員工和一位高績效的領導放在一起不會產生同樣的效果。