以電話面試作求職者篩選

電話面試可以讓你打電話給最有前途的求職者，然後再把他們帶到你的公司面試。通過電話面試，您可以在將公司員工時間投入到現場面試之前，篩選應聘者的技能、知識、經驗和薪資期望。

電話面試可以讓你剔除那些在紙上和求職表上聽起來都很合適，但不符合你要求的資格要求的求職者。電話面試可以節省公司的時間、金錢，以及招聘團隊為每個應聘者投入的精力。

你可以快速跟踪或短名單你面試過程中最合格的求職者。電話篩選允許你延后與不太合格的求職者的面試。他們排除了那些在電話面試中看起來不太合格或不適合貴組織的求職者。

誰進行電面試？

進行電話面試的最佳員工是招聘經理。他最符合完成工作所需的資格和經驗。

招聘經理必須與所選員工密切合作。招聘經理通常具有評估潜在員工技術所需的資格。

如果沒有，在評估技術技能時，舉行面試的人必須熟悉這些技能。否則，你就有可能讓不合格的求職者來面試。

還可以考慮招聘經理、技術專家和潜在員工進行三方面談。

人力資源部員工可以進行電話面試，但人力資源部員工很難確切知道招聘經理需要什麼。然而，如果電話篩選最重要的部分是求職者的文化適應，人力資源招聘人員有資格進行電話篩選。

事實上，她可能是進行電話面試的最佳人選。但是，如果技術資格是工作的重要組成部分，那麼招聘經理或從事類似工作的潜在同事是更好的選擇。

電話面試問題

電話面試的問題可以包括您的團隊準備用於現場面試的採訪問題的子集。作為招聘計畫流程的一部分，您還應該創建電話面試問題。

電話篩選上提出的基本問題應與每位潜在員工提出的問題相同。當然，後續問題要澄清或獲取更多的資訊是不一樣的，但要確保基本問題是一樣的。

進行面試的員工應像在現場面試時一樣，詳細記錄面試記錄。

根據問題和回答，電話篩選需要約半小時到。如果你從幾個可以縮小你的求職者範圍的問題開始，你可以减少這一時間。

向求職者詢問他們希望得到的薪水範圍是一個很好的早期問題。你可以評估你是否在同一個球場。

電話面試後

與人力資源部和招聘團隊其他成員一起審查和評估參加電話面試的每個應聘者的資格，以確定哪些應聘者將參與您的現場面試流程和時間。