評估員工的行為，而不僅僅是看結果

當明星們表現出色時，你會自然而然地拍拍他的肩膀，要求他們繼續努力。然而，作為一個領導者，你有什麼樣的能力去實現這些目標呢？

請通過以下管道評估明星員工的行為：

1. 區分評估員工行為和評估員工工作成果。當這兩種評估協同工作時，很容易接受不良行為帶來的好結果。如果你能區分這兩種評估，你就能公平地對待員工的行為和他們的成就。

2. 做360度評估。通過這樣做，您可以全面瞭解員工的行為，例如他的行為對其他團隊成員的影響。利用你的發現來製定一個行為準則，比如“尊重團隊合作”，這樣每個人都可以朝著這個目標前進，以促進發展。