如何在困難時期留住明星員工？

當失業率居高不下時，你可能會認為你的員工別無選擇，只能留在你的公司。這是一個危險的假設。隨著我們開始走向復蘇，員工，尤其是那些明星員工，將更有可能評估他們可以選擇的方案。

所以，不要等到經濟好轉才考慮如何留住明星員工。您可以執行以下操作：

1. 表揚。這是最經濟但經常被忽視的方法。當你的明星們做了正確的事，感謝他們並讚美他們。

2. 挑戰。給你的高層員工一個接受新項目的機會，在他們身上進行培訓，然後閃耀光芒。

3. 給予發展機會。為你的明星們尋找低成本的方法來提高他們的能力，比如培訓其他員工。

4. 給予非金錢獎勵。大多數明星員工更關心非物質性的激勵，而且很容易給予公司，比如彈性工作時間或更多授權。