招募實際項目的面對面面試

作為一名招聘經理，你確定你能確認只有一個小時的面試工作才能確定哪個求職者是最佳求職者？沒有面試、經驗評估、心理測試等招聘方式，比給他一個實際的測試項目，更能發現應聘者的真實實力。

稍後，當你雇傭員工時，給合格的求職者做最後一輪篩選測試，並要求他們給出結果。

例如，他們被要求修改一個媒體推廣計畫，或者為一個軟件程式製作一個技術文件，或者編輯一個演講簡報，或者計畫一個網路視頻研討會等等，然後檢查他們的結果，看看哪個求職者能做得最好。

這樣做不僅有助於你作為一名招聘官，而且能讓求職者瞭解你公司的實際工作需求。