過去,一般認為招聘超出工作要求的求職者是不合適的。然而,介紹一個技能更好或經驗豐富的人對你或你的組織可能有很多好處。
不要把招聘定義得太狹隘,認為只招到合格的人才。相反,我們應該更廣泛地思考。
想想看。有更多的空間來做這個工作嗎?有沒有可能為這位未來之星提供量身定做的職位?能不能先把這個人招進來,再給他升職的機會?
總之,當你遇到如此罕見的人才時,你不應該輕易放棄。重要的是要考慮多種安排,留住人才。
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