聘用遠端工作員工時，應該關注的內容

許多組織會遲疑去聘用在遠端工作的員工。他們會認為聘用在母公司辦公室工作的員工，比較容易管理。

但是，聘用在遠端工作的員工，對企業也是有好處的：企業有機會獲得更多優秀人選、企業可以拓展更大範圍市場、企業可以建立多元化團隊，以及員工有機會選擇/推薦理想的工作地點。

關鍵是你在聘用面談時能夠找到正確的員工。你可以問應聘者過去是否有成功作為遠端工作者的經驗？過去如何能夠成功在遠端工作？並且觀察他的領導風格與他如何定位自己。

為了能夠讓其他同事多認識他，他必須有能力在同事中說出他的想法，包含他將如何安排對話溝通，他需要如何的支持。

你必須讓他清楚知道誰是他的老闆，或是他必須向公司哪幾個部門匯報。

遠端工作者需要公司內有人支持他，無論他的工作地點在哪裡。