用實際項目補充招募面談

作為招募負責人，你有把握僅憑著一個小時的面談作業，就能夠確認哪一位應聘者是最佳的錄用人選嗎？沒有任何的面談、經歷考核、心理測驗等招募方式，會比給他一個實際測試項目，更能夠發現應聘者的真實實力了。

以後，當你要聘用人員，給進入最後一輪篩選的應聘者一個有條件的測試項目，要求他們做出結果。例如，要求他們重新修改一個媒體推廣計劃，或是去將一份軟體程式做出技術文件，或是去編輯一份演說簡報，或是去規劃一個網絡視頻研討會，等等。然後，查驗他們做出來的成果，看哪一位應聘者能夠做得最好。

這樣做，不僅對你作為招募官有幫助，也可以讓求職者能夠了解你公司實際的工作需求。