為高階職位儲備未來人才

在組織管理上的一個挑戰性任務是將功能型部門主管升遷到成為企業級層峰主管。要儲備這樣的高級主管，要愈早準備愈好。

公司應該盡早讓這些儲備人才能夠負責一些跨部門的任務。如果公司是經營跨國型事業，就必須讓這些儲備幹部能夠擔負國際性業務的任務。

如果發現某個幹部的具有未來成為企業經營發展的潛力，就應該讓他成為資深高級主管，讓他具有機會去接觸外部的重要關係，例如外部投資人，董事，媒體以及關鍵客戶。在實際升遷他為企業層峰主管之前，先指派他負責某些企業執行層的任務，例如，設計組織功能，商業流程改善，調整部門主管人事，以及其他牽涉組織能力調整的工作。

當未來之星展現了他的實力，先將他放置在一個規模小但是具有爆發潛力的單位，并安排一個具有經驗而自信堅強的團隊，讓他可以得到更多的學習。