不要讓經濟不景氣停滯了人力培訓發展

在當前蕭條的經濟形勢下，許多企業停止了對員工做人力培訓發展。為什麼我要投資在這些不能解決公司當前問題的員工未來前程？

這是錯誤的想法。不要以景氣蕭條作為藉口來取消員工會議，或是進行對員工有幫助的對話。人們多半還是會受到成就、伙伴關係，與得到授權或信任而感到激勵。你應該確保你的員工能夠願意接受有意義，有挑戰的工作。

讓員工們能夠一起工作、相互互動、分享工作心得。你可以詢問員工如何才能把工作做好，並且讓他們有權力去參與、影響工作的成果。

參與并關注員工也許是你度過難關的關鍵。