當前的危機可能是聘用頂尖人才的大好時機。找工作的人空前多。如果你的公司有足够的資源來招聘,成立一個特別工作組來尋找可能正在尋找工作或隨時可能改變的潜在求職者。
詢問你的同事是否有他們一直關注的供應商、顧問、客戶或以前的求職者,然後與他們聯系以評估他們當前的工作狀態。
面試和檢查推薦人幾乎與親自面試一樣嚴格。一旦你確信你有機會找到一個合適的人,就要知道是什麼激勵了他們。這並不總是有報酬的。有時人們在尋找一個靈活的安排或高水准的目的或自主性。
安排應聘者與高層領導交談,高層領導可以分享他們對公司的願景,並描述他們希望通過新員工建立的價值觀。現在投資人才將有助於你為未來的發展打下基礎。

沒有留言:
張貼留言