HR經理、專員或主管是做什麼的？

HR的基本工作描述

您是否對HR專員、經理或主管的工作、期望和貢獻感興趣？他們的角色在任何雇傭員工的組織的運作中都極其重要。事實上，他們為組織的文化、發展和傑出的人員配置做出了根本性的貢獻。

HR專員、經理或主管在組織中扮演各種各樣的角色。根據組織的規模，這些HR工作可能有重疊的職責。在較大的組織中，HR專員、經理和主管在HR管理中有明確的、分離的角色。

這些角色使管理者，然後是主管，最後是副總裁，他們可能領導包括行政部門在內的多個部門。

HR總監，偶爾也包括HR經理，可能會領導幾個不同的部門，每個部門都由職能或專業的HR員工領導，如培訓經理、薪酬經理或招聘經理。

HR部員工是公司和公司員工的擁護者。因此，一個好的HR專業人員會不斷地平衡工作，以成功地滿足這兩種需求。

HR角色的轉變

HR專業人員的角色正在發生變化，以適應當今快速變化的現代組織的需要。過去，由於最初的HR人事職能通常由會計部門提供，HR部門的職責主要集中在管理工作上，如支付員工薪水、管理福利、記錄病假和個人休假。

但是，需要一種更全面的方法來管理組織中的人員。在最好的組織中，系統地雇傭員工、留住員工和處理人才管理各方面問題的計畫和流程不斷發展。

然後，角色再次演變。仍然負責管理任務和與人相關的辦法和流程，最好的HR專業人員現在正在領導這項工作。

他們正在組織內開發滿足業務策略需求的系統和流程。囙此，過去招聘員工的任務是以團隊為基礎招聘最有才華的員工。

這些員工也符合公司的文化。這是一個完全不同的旅程，一個繼續進化的旅程。確保你的HR團隊能勝任。

新的HR角色

HR經理的角色必須與這個不斷發展變化的組織的需求相匹配。成功的組織正變得更具適應性、彈性、快速改變方向和以客戶為中心。他們認識到，未來幾年各組織將爭奪人才。

這種認識帶來了對以員工為導向的工作場所和項目的需求，這些工作場所和項目滿足了員工對有意義的工作、成長、挑戰、溝通和有效領導的需求。

在這種環境下，HR專業人員負責新的角色，他們受到直線經理的尊重，因此，他們的才能被經理利用。

HR經理的三個新角色

· 戰略合作夥伴，

· 員工贊助人或宣導者，以及

· 變革導師。

同時，尤其是HR專員仍然負責日常的員工問題和投訴、員工福利管理、工資單和員工文書工作，尤其是在沒有HR助理的情况下。