重新聘回已經離職的以前員工,通常可以讓企業運作得更成功。這是因為他們熟悉你的公司的運作方式與公司文化。
但是,你在重新聘任前任員工時,也要做好相關的準備工作:
1. 做好全面檢視。也許你會自認了解這名前任員工,但是,你最好還是好好與他面談,并查證他離職后的所有記錄,就像你聘用其他新員工一般,不能掉以輕心。你必須確保聘回這名前任員工,他是真的能夠滿足你提供的職位的需要。
2. 與組織內其他人溝通。你必須關注到組織內其他人的感受,尤其是那些自認為也可以勝任你所提供的職位的人。讓他們知道你為什麼藥聘回這名前任員工。
3. 向這名回任員工說明。這名回任員工需要知道公司目前的現況,特別是在他離職后,公司發生了什麼變化。

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