何時該調整員工崗位？

如果你有一名員工在同一個崗位上工作了相當一段時間，你該意識到該調整他的職位了。你應該觀察他是否已經出現對他現有工作表現不受到激勵而有挫折，或是他老是與同事鬧彆扭，或是他對其他同事的升級比他快而感到不愉快。 

還有一些其他症狀可以提示你該給他調整職務了：

1. 他具有多樣才能。如果他具有超越原有職位的其他技能，你該嘗試給他一些新項目，或是調整職位讓他去發揮看看。

2. 他擔負了多人的工作任務。站在公司立場，安排一人多工固然有節省人力的好處，但是讓一個人長期擔負了實際需要多人才能完成的工作，也會造成他長期的負擔而導致低工作效率。並且在他證明了他熟練多人的工作內容後，他已經具備相關工作銜接整合的能力，若能讓他升到管理領導職等，並給他配屬人員，他能夠帶給公司更大的產值。

3. 他有太多閒置時間了。公司裡總是不時會出現有人幹活特別忙碌，而有人卻閑得荒。如果這樣的現象長期存在，表示有勞逸分配不均狀況，該適當重新安排工作。或是，有人能力優異，能夠比其他人能夠更快完成工作，那麼這個人就應該獲得更大或更高的職位，以便能夠充分調動他的工作能量。

4. 他長期處於低潮情緒。這可能有多種原因，而其中一個可能原因是他覺得目前的工作讓他無從發揮，或許一個更高的職位能夠讓他滿意。

5. 他有離職傾向。他想要離職，可能有各種理由，有些時候你不能接受他以離職來要脅，但是如果你能夠在他尚未提出辭呈前採取行動，調整他的職位（通常也包含調整他的待遇），會有比較高的機會安撫住他的情緒，並讓他感覺受到賞識而表現更佳。

6. 他的同事都獲得升等了，而他還在原地踏步。如果他的同時期進入公司的同事都已經升等了，他還在原地踏步，那麼或許是他被忽略了，該給他合理的調整職等，不然就是他確實處在末位，不能適任，你該讓他走路了。

7. 他受到了直屬主管的排擠。你不得不承認，公司組織裡有的時候就是會出現政治現象。有的主管就是會有偏心，惡意的排擠某位事實上稱職的員工。如果這種現象出現，你應該找這位主管好好談。若是發現他們之間確實難以相處，你必須调整其中一位的職位。