要激勵一個在職場中途的員工，提供一個外派調遣的發展機會

人到職場生涯中途，常會出現危機。研究表明，當他們處於事業的中期時，人們的滿意度就會降低。

作為一個領導者，你不想僅僅因為他們陷入衰退而失去這些有價值的員工。

為了保持他們的參與，你可以考慮通過將他外派調遣到一個外地工作，改變他的工作環境。

遠程工作可以讓他們改變個人生活而不損害他們的職業發展。如果辦公室需要員工的技能，外派到不同的辦公室對公司和員工都是有意義的。

當然，外派對員工來說是一個巨大的生活變化，所以公司應該準備好協助這一舉措。在提供這些選擇時，你可以幫助一個經驗豐富的雇員，他們在事業上還有幾年的時間重新點燃工作熱情。