設定員工可以達成的目標

協助員工設定他可以達到的目標，是多數老闆的一份關鍵工作。如果他不能達到工作目標，不僅對他個人，也對你作為他的上司，以及對整個公司，都會造成一些問題。

但是，如果他的工作目標太簡單了，對大家也都沒有好處。

下列的方法可以幫助你以及你的員工來設定出既可以達成，又具有企圖心的工作目標：

1. 與願景鏈接。每個人都希望他的工作目標可以對實現公司的大願景，具有貢獻。將這個涵義置入到他的每個工作目標上。

2. 與個人興趣結合。如果可能，讓員工可以感受到他具有實現符合他興趣的責任，讓他覺得如果這樣做他將更容易成功。如果他有興趣教導別人，安排這樣的角色，讓他培養其他員工。

3. 設定具有挑戰的工作目標。員工通常會傾向於自我提高工作標準。你對他期待愈高，愈有機會促使他奮力完成工作目標。