人事績效評估工作能夠告訴你某人是否稱職做好他的工作,卻很少能夠披露是否給他安排了正確的工作。這是績效評估上經常會發生的問題:不夠好的人會被評估為有高潛力,而不是那麼差的人反而可能被開除。
你要注意不要發生這種讓人不適任狀況。你應該經常關注受評估人的強項與興趣是否符合他現有的職位工作要求描述。舉例,某人目前的職務是產品經理,但是也許他更適合扮演產業研究員或是行銷推廣員?
如果你察覺某人的職位安排不太符合,請誠實的面對你的直覺。你的反應可能可以讓一名績效普通的員工,轉變成為一名閃耀的明星。

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