要聘僱人才，要以尊重他的方式通知錄取

如果你在招聘工作上，發現了你中意的人選，你必須作出一個他會欣然接受聘僱的作法。當然，這份職位的工作內容描述會吸引他，但是你的態度與通知作法，一樣會影響到他是否接受聘僱的決定。

1. 不要只是發聘用通知郵件或是作電話留言。你最好和當事人能夠親自通上電話，或是安排當面見面，作出誠懇的邀請，讓他感受到你的誠意。

2. 讓他感受到被錄用的實際價值。告訴他，你為何在眾多應聘者中選擇了他，你認為他可以給公司帶來何種價值。你可以複述你們在招聘面談上，你得到的信息或印象。

3. 傾聽回饋。溫和的問他是否還有哪些顧慮是在招聘面談上沒有提到的，以及他需要多少時間作決定，或是設法了解他還在考慮哪些其他公司的聘用機會。