員工需要你什麼？

要弄清楚你的員工需要你什麼，似乎是個複雜的難題，尤其是不同的人會有不同的需要。

以下這四項是員工絕對需要你做好的：

1. 給員工清楚的角色。告訴你的員工他們的角色是什麼，你希望他們達成什麼，以及要達成這個任務必須遵守哪些規則。

2. 自主權。員工都會希望作他們有興趣的工作，並且能夠在被信任的基礎上做好。

3. 責任內容。要求員工對所賦予的工作負責，不僅是牽涉是否公平的問題。這同時是給予一個清楚的信號，哪些是可以被接受的，哪些是不能被接受的。這對於哪些想要成功完成任務的員工是很關鍵的。

4. 讚揚。每個作對事的人，都希望受到肯定。你可以在向他人讚揚他時，指出他的優點，而不要去說他的缺點。