如何為新團隊聘任到頂尖高手？

無論你是初創公司的創始人，一名年輕的CEO, 或是一名退休的領導者，如果你有個大計劃，你有個重要的工作：聘用并組織最棒的人才。

以下的作法能夠讓你吸引到頂尖高手：

1. 熟練說故事的技巧。告訴他是什麼激勵你啟動你的事業。如果你能夠讓他感受到你看到的新機會而預備全力投入，他會感動。

2. 不要一視同仁。每一位潛在的員工都是不同的，所以你要說的內容也應該有所不同。你要去了解各人的背景以及其個性，以便調整你要說的內容。

3. 絕對不要妥協。如果你有遲疑，絕對不要聘用這人。你所聘用的第一個人將會成為未來聘用後續員工的指標，將第一位聘用員工的標準設定的高一些。