使日常工作更能激勵員工

公司經常試圖用崇高的使命宣言來激勵員工。但是，如果你的員工每天做的工作感覺毫無意義，那麼這些崇高的資訊可能適得其反，實際上會導致脫離工作。幸運的是，即使是平凡的任務，如果與其他任務聚在一起，也會感到有意義。

例如，一個醫院管理者的工作涉及整理病人記錄，她可能並不總是覺得自己在幫助人們過上更健康的生活。但如果她考慮到這項任務如何幫助護士和醫生治療病人，她可能會看到她是在支持醫院的使命。

管理者應該幫助員工理解，他們並不總是喜歡的任務是如何與公司的目標聯系在一起的。例如，如果一名員工認為快速回復客戶電子郵件是浪費時間，那麼請指出這些電子郵件與資料分析和報告撰寫相結合，在解决客戶迫切關注的問題方面如何發揮重要作用。