讚美你的明星員工，但不要太過

當你的團隊中有明星員工時，你可能會試圖用讚美來誇獎他們。畢竟，領導一個優秀人才是老闆的夢想，那麼為什麼不告訴他們你有多欣賞他們呢？

但是你要小心，不要讓他們過於陶醉自己，他們會不斷地尋找這種奉承的水準，這就很難維持。因此，給他們適當的積極回饋，並承認他們的貢獻。如果他們出色地執行了一個項目，或者做了一個很好的演講，那就說出你的讚揚吧——但別讓他太過陶然。並且確保高績效者能夠幫助到其他團隊成員的工作。