通過詢問員工如何做好工作來認清他們的優秀工作

員工希望得到賞識，但這是一個簡單的“偉大的工作”！“並不總是有激勵性的，尤其是如果你總是這麼說的話。當你想表揚某人在一個項目上的工作時，試著去好奇他們是如何做到的。

你可能會說，“這真是令人印象深刻。你能告訴我你是怎麼做的嗎？“通過對成就背後的故事表現出興趣，你會尊重結果，也會尊重成就者。

你也可以瞭解這個人如何解决問題，他們喜歡什麼工作，什麼讓他們感到自豪-洞察力在做作業時可能有幫助。

如果員工在工作過程中遭受了任何個人損失，就要承認付出的代價。不管他們放弃了與家人相處的時間，還是承擔了顯而易見的項目的政治風險，談論成本都會鼓勵這個人在未來對你誠實。