停止提拔不稱職的領導

有太多不稱職的人擔任領導職務，很大程度上是因為企業傾向於基於個人魅力、自信甚至自戀來提拔員工。相反，公司應該讓那些表現出能力、謙遜和正直的人來負責。

如果你負責評估領導候選人，你應該努力區分自信和能力。請記住，過度自信是特權的自然結果，而特權往往與性別有關。幸運的是，你可以使用科學有效的評估來衡量你想要（或不想要）領導者的特質。

你可以要求公司領導，包括新興的領導者，進行自我評估，然後根據他們的領導風格、表現和效率來衡量他們的反應。得到的數據將有助於識別公司中優秀領導者和壞領導者的特徵模式。

當然，這種做法需要時間和精力，許多組織不想投入這些資源。但是，對領導職位的候選人進行審查將帶來回報。