許多領導者非刻意地埋沒或是未充分鼓勵他的明星人才。他並非故意的,而是他確實不知道應該如何激勵一名具有特殊才能的人。
如果你很幸運的在你的團隊中有這樣的明星人才,可以嘗試以下的方法來讓他們充分發揮:
1. 挑戰他們向上一級發展。挑戰這樣的明星人才,看他們究竟能夠發展到真麼程度,了解他們還需要學習什麼,需要什麼樣的支持,并適時調整他們的職務安排。
2. 讓他們閃耀發光。不要埋沒你的明星。讓他們能夠被大家看見。讓大家知道他在做出了什麼,正在做什麼。當大家都讚美他時,你也同樣可以沾光。
3. 讓他走吧。小廟留不住大和尚。時機成熟時,就鼓勵他另尋更好的棲身之處。這樣,他也會心懷感念,在未來恰當的時候,給你回報。

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