這些是雇主一年中發放的獎金類型

獎金是指超過規定的基本工資或小時薪水標準的薪酬。基本薪酬金額在員工邀請函、員工文件或契约中規定。

雇主有機會隨機發放獎金，因為公司支付給雇員獎金金額可以通過契约規定。

公司向員工發放獎金，以感謝和祝賀他們實現了具體目標。實現這些目標為組織、員工和客戶帶來了積極的結果。

雇主支付給雇員的獎金類型

1. 契约獎金支付

尤其是擔任高級職務的高級管理人員，可能有契约要求公司支付獎金。這些獎金通常取決於公司是否達到特定的收入目標，或者雇主可能根據不同的標準（如銷售、員工保留或實現增長目標）發放獎金。

雖然員工可能希望高管獎金與業績掛鉤，但情况並非總是如此。在層峰主管之外，契约獎金並不常見。

2. 績效獎金支付

許多公司也向低於管理層的人提供獎金，儘管這種做法很少見。這些獎金基於許多不同的因素，但許多公司基於三個方面。

· 個人績效：根據員工達到、未達到或超過管理層設定的目標的管道對員工進行評級。這類獎勵還可以提高軟技能的實踐水准，這些軟技能對組織的領導能力、有效溝通、解决問題和成功的人際合作都有影響。

· 公司目標：雖然員工本人可能有一年未完成的工作，但如果公司未達到其財務目標，員工將無法獲得獎金。另一方面，如果公司超過了財務目標，員工可能會得到更高的獎金。

· 薪水等級：通常，如果你得到更多的錢，你就有資格獲得更高的獎金。例如，如果你一年賺5萬美元，達到目標，公司達到目標，你就有資格獲得5%的獎金，但是如果你在同樣的條件下一年賺10萬美元，你就有資格獲得10%的獎金。這一報酬承認，高級員工的角色可能對公司績效產生更大的影響。

3. 銷售傭金

如果你是銷售員（內部或外部），傭金通常是你薪水的一個很好的部分。這些通常也被稱為獎金，但與其他獎金不同的是，它們與您的銷售數位直接相關，通常與其他任何東西無關。有些公司限制員工可獲得的總銷售獎金。

在銷售組織中，經常會發現獎金支付的結構，以獎勵特定級別的銷售業績高於傭金。有些銷售機构不收取傭金，給員工發放獎金。

其他組織設定團隊銷售目標而不是個人銷售目標。作為一個團隊成員，你將獲得其他團隊成員所做的，一部分集中的傭金和獎金（如果有的話）。

4. 隨機獎金支付

沒有人會抱怨額外的錢，老闆總是可以自由發放獎金。許多公司發放年終或假期獎金，這些獎金不是契约的一部分，也沒有在《員工手册》中承諾。

雇主可以更改手册和獎金金額，但如果雇主不進行更改並將更改傳達給雇員，則公司有義務按說明支付。

為什麼雇主會發放獎金？

獎金是許多組織用來向實現重大目標的員工或團隊表示感謝的。獎金也用於提高員工士氣、動力和生產力。當你把獎金和業績掛鉤時，它可以鼓勵員工達到他們的目標，這反過來又幫助公司達到目標。

員工開始依賴獎金，尤其是定期和預期的獎金，並將其視為基本工資的一部分。這就是為什麼不建議定期發放獎金的原因。你希望他們對員工有回報和認可。

因此，公司需要清楚地定義和溝通員工有資格獲得獎金的條件。當員工沒有收到承諾的薪水獎金時，他們會很沮喪。

只要獎金由雇主自由决定，就不視為契约。但是，如果雇主承諾發放獎金，則雇主在法律和道德上有責任支付獎金。

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